1 – Juan Manuel Gil de Escobar Delgado
Socio Director General
Interim manager. Dirección general, reestructuración y reflotamiento de empresas, desarrollos de negocio y gestión del cambio.
NOS INTEGRAMOS EN EL ENGRANAJE DE LAS ORGANIZACIONES
Gestión de la crisis COVID-19
Diseño y ejecución del plan de contingencia ante la actual crisis derivada de la pandemia del Covid-19 y su. entornos V.U.C.A asociado: gestión de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos que requieren un profesional senior para transformar estos entornos en objetivos concretos, planificados, acotados y realizables.
Selección acelerada
Servicio con agilidad y rapidez en el proceso de selección (menos de 10 días), adaptación máxima a los requerimientos del cliente, unos costes asociados al proceso muy ajustados y garantía de sustitución del directivo en un plazo de hasta 6 meses desde la incorporación.
Cobertura directiva en situaciones transitorias
Actividades ejecutivas en una situación transitoria, con arranque rápido y efectivo, desarrollo eficiente y finalización ordenada. Adecuado para transiciones planificadas (jubilaciones, bajas temporales,…) o no (despidos, dimisiones,…).
Dirección de Proyectos
Ejecución de las actividades asociadas a la planificación de un proyecto y la gestión de los recursos humanos y materiales asociados. Gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación,…
Gestión del Cambio
Diseño y ejecución de los planes de transición, difusión y formación asociados a cualquier proceso de cambio planificado. Liderazgo transversal dentro de la organización en los proceso de cambio, con salida ordenada.
Desarrollo de Negocio
Gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.
Profesionalización de Startups
Acompañamiento en las diferentes fases de crecimiento en startups: concepción de la idea y revisión del modelo de negocio y búsqueda de financiación; puesta en marcha o refuerzo de filosofía Agile, marco de trabajo SCRUM, ejecución de proyectos MVP según las prácticas "lean startup".
2 – Patricio Gil Olmedo
Socio Director Comercial
Socio Director Comercial. Desarrollo de negocio e interim management en transformación digital.
3 – Emilio del Prado
Socio Director
Knowmad, empresario e interim manager en transformación digital y data economy. Consejero Digital.
5 – Carlos Pascual Alameda
Socio
Director General. Consejero. Asesor Externo Empresa Familiar.
4 – Juan Carlos Ramírez
Socio Castilla y León
Coordinación Comercial de Managers y Empresas
12 cosas a repensar después de la emergencia sanitaria
Contenido original de la web de Alfredo Vela, reconocido experto en comunicacion online y Social media Manager de EPUNTO Interim Management: 12 cosas que tendremos que repensar para cuando pasemos la emergencia sanitaria del Coronavirus Repensar Sociedad Tenemos una Sociedad cogida con pinzas, una Sociedad que no tiene Plan B. Vivimos en el día a…
Comunicado de EPUNTO ante la epidemia de Coronavirus (COVID-19)
En relación con el impacto de la actual epidemia de Coronavirus (COVID-19) en las actividades y relaciones actuales con clientes y colaboradores, EPUNTO Interim Management está adoptando el siguiente protocolo de actuación: Consideraciones generales EPUNTO Interim Management cumplirá y hará cumplir, dentro del ámbito de sus operaciones, las recomendaciones e instrucciones de las autoridades competentes…
Nuevo servicio de SELECCION ACELERADA
Después de varios meses de validación con algunos clientes, ya tenemos disponible nuestro nuevo servicio de: SELECCIÓN ACELERADA Es un servicio diferente, pero complementario y adicional al Interim Management, que ya nos ha demandado algunos clientes y ha resultado muy satisfactorio para ellos. Cada vez más, resulta necesario moverse rápidamente en un mundo cambiante y…
Liderando los servicios de Interim Management
Liderando los servicios de Interim Management. EPUNTO Interim Management ya presta sus servicios de dirección flexible a medianas y grandes empresas de 10 países de Europa y Latinoamérica.
Especial para ti: ebook “Los retos directivos de la transformación digital”
¿Te preocupa de qué manera puede afectar la transformación digital la supervivencia a tu empresa? A nosotros también. Por eso hemos analizado profundamente este tema y los retos asociados a estos movimientos en las empresas y el mercado de trabajo en general. Hoy, queremos ofrecer de forma exclusiva y completamente gratuita para nuestros suscriptores, el…
174 segundos que mejorarán tu empresa
EPUNTO Interim Management: de la necesidad a la solución Historias que contar, un caso de éxito apoyado en el Interim Management como la solución a una necesidad de una pequeña empresa familiar para incrementar su competitividad, un caso de éxito de una empresa que necesita incorporar un talento a la organización. Esa es la razón…
